Day 2：【投資不是在選美，是在看誰能活過下一個冰河期】 你有沒有發現，身邊那些整天盯著盤、追著每一波熱潮跑的朋友，到了年底結算時，通常不是賺最多的那一個？ 昨天聊到普拉薩德，很多人問他：「你怎麼可能 16 年來每年都贏市場 20%？」 他回了一句很妙的話：「因為我花了 90% 的時間在說『不』。」 海膽為什麼能活五億年？不是因為牠跑得快，而是因為牠幾乎沒有弱點。在普拉薩德眼裡，投資也是一樣：與其去猜誰是未來的霸主，不如先淘汰掉那些「容易死掉」的草包。...

棋局將定，您做好調整了嗎：從凱文·沃許看「偉大的遊戲」下半場 諾貝爾文學獎得主吉卜林在小說《金》（Kim）中，創造了一個著名的隱喻——「偉大的遊戲」（The Great Game）。書中的主角金穿梭於帝國博弈的夾縫中，在那場爭奪勢力範圍的暗戰裡，沒有永遠的贏家，只有不斷變換的棋局與持續進化的規則。 如今，隨著凱文·沃許（Kevin Warsh）結束參議院聽證會的關鍵考驗，我們似乎正站在「偉大的遊戲」新一章的入口。這場美聯儲的換將，絕不僅僅是職位的更迭，而是全球經濟從「寬鬆舊時代」轉向「實體新秩序」的一步關鍵落子。...

全球資金正在「變陣」：當日本連買美債 13 個月，您讀出了什麼訊號？ 這幾天我看了一份數據，心裡感觸挺深的。 全球外國持有的美國國債總額，居然衝到了9.49 兆美元的歷史新高。這背後代表的，其實是全球大型投資機構在當前局勢下，對於「避險」與「收益」所進行的一場深度權衡。 這份數據裡，有兩個很值得關注的訊號。 第一個訊號：日本持續加碼美債 過去 14 個月裡，日本有 13 個月都在加碼美債，持有量攀升至1.24 兆美元，創下 2022 年初以來的新高。 對日本的金融機構與大型投資者來說，他們正在追逐什麼？ 答案其實很單純——確定性。...

Part 6｜家族辦公室：家族財富優化的新選擇 1. 什麼是家族辦公室？ 「家族辦公室（Family Office）」起源於歐美，是專門為高資產家族或家族企業設立的私人財富管理機構，整合投資、法律、稅務、財務、信託及家族治理等專業資源，協助家族管理財富、安排傳承及進行稅務規劃。 可以用一個簡單的比喻來理解： 如果你的家是 30 坪，通常不太需要專業管家。 如果是 9,000 坪，約等於台北 101 基地面積，就需要不同領域的專家共同協助規劃與管理。...

那個學達爾文買股票的印度怪才 說真的，大家最近是不是都被那些 AI 概念股搞得心很累？ 每天看著股價上沖下洗，今天創新高、明天又急跌，心臟真的要夠大顆。 前陣子我讀到一位很有趣的投資人——普拉薩德（Pulak Prasad）。 他管理印度約 50 億美元的基金 NALANDA，過去 16 年創造了超過 20% 的年化報酬率。 你可能會以為，他靠的是超級電腦、AI 演算法，或是神祕的量化模型。 結果完全不是。 他桌上放的，不是財報模型，而是達爾文的《物種起源》。 他最重視的，不是「成長」，而是「魯棒性（Robustness）」...

品牌宣言｜承馨聯合家族辦公室 有一句話，我思考了兩年。 如果只有短短十秒鐘，該如何介紹承馨？ 2024 年，承馨聯合家族辦公室成立。 那時，在台灣，很多人不知道什麼是「家族辦公室」。 有人問：「是做財富管理嗎？」 有人問：「是律師事務所嗎？」 甚至還有人笑著說：「你是賣家具的嗎？」 一路走來，我們沒有急著解釋。 因為我們相信，真正的價值，不是用一句名詞定義自己，而是讓客戶親身感受到我們存在的意義。 這兩年，我們陪伴許多企業主與家庭，一起面對接班、退休、資產配置、家族治理，以及世代傳承。...

投資進化論：向大自然學守富（Day 1） 那個學達爾文買股票的印度怪才 說真的，最近是不是很多人都被 AI 概念股搞得心很累？ 每天行情上沖下洗，今天追高、明天回檔，投資越來越像在坐雲霄飛車。 前陣子，我讀到一位很有意思的基金經理人——Pulak Prasad（普拉薩德）。 他管理印度知名投資機構 Nalanda Capital，旗下管理資產超過數十億美元，長期投資績效相當亮眼。 你可能會猜，他的辦公室裡一定擺滿了各種財務模型、AI 系統和量化演算法。 結果恰恰相反。 他桌上最重要的一本書，是達爾文的《物種起源》。...

台灣經濟體架構，就是一株持續進化的植物 台灣的經濟，不是一棟蓋好就不會改變的大樓，而更像是一株持續生長、持續演化的植物。 真正強大的生命，不是某一部分特別巨大，而是每個部位都能彼此支撐，共同成長。 花心：全球定位 植物的核心，就是生命能量的來源。 對台灣而言，就是立足台灣、連結全球。 無論科技、製造、金融，還是供應鏈布局，唯有持續保持全球競爭力，才能讓整體經濟持續向前。 花瓣：市場擴張能力 每一片花瓣，都代表市場的延伸。 出口市場越多元、合作國家越廣、商業模式越靈活，抗風險能力就越高。...