從財富到精神凝聚,為家族築起永恆的燈塔
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大繼承時代來臨,北中南總有一場,是你就近需要的傳承課
大繼承時代來臨,北中南總有一場,是你就近需要的傳承課 家族傳承,從來不只是「把財產留給下一代」。 房產要如何移轉,才能兼顧稅負與家族安排? 農地如何活化、變更或分割,才不會從資產變成負擔? 面對繼承制度與稅法變化,又該如何提前布局,避免日後產生爭議? 活動場次 📍 台北場|2026.08.29 查看台北場活動資訊 📍 台中場|2026.09.04 查看台中場活動資訊 📍 台南場|2026.09.11 查看台南場活動資訊 #承馨聯合家族辦公室 #睿豐家族辦公室 #吳孟修律師 #趨勢法律事務所 #劉威宏律師 #永華商務法律事務所...
台灣正式進入大信託時代? 【台灣富人的稅務大地震:這一次,政府是真的想留住你的錢】
為什麼這件事讓專業人士集體失眠? 過去我們常說「富不過三代」,除了後代爭產,最現實的阻礙就是「稅」。在舊制度下,如果你想把錢留給兒子、再留給孫子,每一代「接手」的時候,國稅局通常會認定受益權移轉,要再抽一次稅。資產就像被剝了一層皮,傳到第三代手上時,實質購買力可能已經縮水了一半。 為了避開這種「重複課稅」,很多聰明的有錢人選擇把錢匯到境外,設 BVI 公司、弄開曼信託。雖然麻煩,但至少能保住財產的完整性。 但現在,遊戲規則變了。 台灣政府這次開了個大紅利:只要你成立這種「連續受益人信託」,在長達 100...
財政部正式推動「TaxGPT」
1. 財政部正式推動「TaxGPT」 財政部正式推動「TaxGPT」,目標是建立: 封閉式生成式 AI 稅務行政專用系統 協助收稅、查稅與稽核 強化數據分析與政策制定 這套系統主要提供稅務行政機關使用,並非對一般民眾開放。 2. 2026~2030 年為主要推動期 今年的重點工作包括: 建置 TaxGPT 試驗環境 AI 資料虛擬化 品質管理 監控與維運 AI 主題可行性分析 訓練 AI 稅務模型 這代表: 「AI 稅務時代,正式開始。」 3. 未來 AI 不只查帳,還能「看懂異常」 財政部希望透過 AI 協助: 分析申報資料...
股神巴菲特最後的溫柔:給接班人打 100 分,背後藏著家族傳承的終極答案
股神巴菲特最後的溫柔:給接班人打 100 分,背後藏著家族傳承的終極答案 2026 年的波克夏股東大會剛結束,全世界的目光依舊盯著那 3,970 億美元的現金儲備,以及巴菲特對 AI 泡沫的冷靜觀察。但作為專業財富管理與家族傳承的觀察者,我感觸最深的,不是那一串冷冰冰的財報數字,而是巴菲特對接班人阿貝爾(Greg Abel)那句極高評價背後所代表的意義:「這個決定,我們打 100 分。」 在財經世界裡,巴菲特很少給滿分。他向來對數字極其嚴謹,而這 100...
【大繼承時代】
【大繼承時代】 不動產、農地稅務與特留分修法後的傳承策略 從土地活化、資產整合到法律傳承,一次掌握家族永續布局。 面對高齡化社會與大傳承時代來臨,土地如何活化、不動產如何移轉、家族資產如何順利交棒,已成為地主、企業主及高資產家庭無法迴避的重要課題。 農地與不動產不僅是家族多年累積的資產,更承載著上一代的努力與下一代的未來。然而,若缺乏完整規劃,可能面臨土地使用受限、稅負增加、產權分散、繼承爭議,甚至資產價值逐漸流失等問題。...
【一場跨領域的深度對談,見證「大繼承時代」的專業吸引力!】
一場跨領域的深度對談,見證「大繼承時代」的專業吸引力! 07/31 的午後,承馨聯合家族辦公室舉辦了一場專屬交流講座。這不只是一場分享,更是一次集結各路精英的思維碰撞! 這次我們特別邀請對「大繼承時代」議題感興趣的準夥伴,現場除了保險領域的精英,更吸引了許多不同產業的跨界專業人士。最讓人感動的是,許多準夥伴專程從台北南下桃園,只為了更深入認識承馨的運作模式與資源體系。...
Day 7:【結語:這把「海膽尺」,你拿好了嗎?】
結語:這把「海膽尺」,你拿好了嗎? 這週我們一起走了一趟從「印度基金大神」到「達爾文生物學」的奇幻旅程。 從海膽的抗壓性、排除法的智慧、簡單生意的卓越,到最後「特別懶」的修煉,其實這一切的核心只有一個:在不確定的世界裡,尋找確定性。 投資不該是一場讓你心跳加速、半夜驚醒的賭局。真正的財富管理,應該是像守護一場跨越世紀的演化,讓時間成為你的盟友,而不是敵人。 如果你發現自己的投資組合裡,多的是容易凋零的花朵,少的是硬殼的海膽;或者你發現自己很難在市場震盪中「忍住不動」,那或許就是我們該聊聊的時候了。...
Day 6:【神話之後的真實:永遠不要對市場掉以輕心】
神話之後的真實:永遠不要對市場掉以輕心 連載聊到最後,我想說點大實話。 普拉薩德的方法論很強,但 2024 年之後,他的績效也出現了回檔。甚至這輩子說「絕不賣股」的他,最近也開始減持了。 這告訴我們什麼?市場裡沒有真正的「神」,只有不斷進化的「物種」。 即便普拉薩德的方法這麼魯棒,他還是要面對現實的挑戰。這對我們家辦的啟示是:投資框架要硬,但心態要軟。我們要堅持「避開脆弱、擁抱堅韌」的核心,但也要隨時觀察環境的變化。...
Day 5:【別瞎忙,學會當個「特別懶」的股東】
別瞎忙,學會當個「特別懶」的股東 我發現很多人做投資,最難的不是選股,而是「忍住不動」。 普拉薩德有一句名言,我一定要送給你:「別懶,要特別懶。」 他在過去 16 年裡,真正賣掉的公司不到 10 家,平均一家公司他會抱超過 10 年。這在現在這種「秒進秒出」的時代,簡直是異類。但他這招其實是跟蜜蜂學的——蜜蜂採蜜,只要採夠了就回巢,不會想著要把整片森林採光。 投資也是。當你已經選到了最好的公司,剩下的工作就是「給它時間」。...
Day 4:【如果你想活 5 億年,就別活得太複雜】
如果你想活 5 億年,就別活得太複雜 大家常問,到底什麼樣的公司才叫「耐操」? 普拉薩德的標準簡單到你會想笑:他要求這家公司,過去十年的資本回報率(ROCE)都要超過 20%。 這就像挑夥伴,不聽他吹未來的夢想,只看他過去十年是否表現優異。普拉薩德最喜歡的生意是:油漆、內衣、電器零件。很無聊對吧? 但他覺得,這就是「資本市場的海膽」。 海膽不需要學會飛,也不需要變聰明,牠只要守住那塊岩石,把外殼長硬,就能活幾億年。就像油漆,不管科技怎麼變,你家牆壁總要刷漆吧?內衣總要穿吧?這些生意「簡單、穩定、變化慢」。...









